3月14日上午，嘉城集團黨委書記、董事長鉏新良主持召開黨委（擴大）會議，第一時間傳達學習全國“兩會”精神和全市領導干部會議精神，并研究部署貫徹落實工作。集團公司領導班子成員，各部門、各單位負責人參加會議。

會議傳達了習近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神、十三屆全國人大五次會議精神、全國政協十三屆五次會議精神，以及嘉興市全市領導干部會議精神和全市疫情防控工作部署會議精神。會議指出，這次全國兩會是在迎接黨的二十大勝利召開、應對兩個百年交匯的新挑戰(zhàn)、邁向第二個百年新目標新征程的關鍵節(jié)點召開的一次重要會議，是一次高舉偉大旗幟、放大制度優(yōu)勢、順應人民期盼、凝聚磅礴力量的重要會議。習近平總書記的重要講話，高瞻遠矚、舉旗定向，具有很強的政治性、戰(zhàn)略性、思想性和指導性，為做好當前和今后一段時期工作提供了根本遵循。

鉏新良董事長強調，要認真學習貫徹全國“兩會”精神和全市領導干部會議精神，迅速掀起學習熱潮。一是要學深悟透，切實做到真學真懂真信篤行。集團公司黨委要把學習全國“兩會”精神和全市領導干部會議精神作為當前和今后一個時期內的一項重要政治任務，推動形成全面學、系統(tǒng)學、深入學的濃厚氛圍。二是要全員學習，切實做到分層次分領域全面覆蓋。集團黨委班子成員要先學一步、學深一層，廣大黨員要通過“三會一課”等多種形式深入學習。要將學習全國“兩會”精神列入黨委中心組理論學習的必修課程，列入黨員干部思想政治教育的重要內容。三是要學以致用，切實把學習成果轉化為發(fā)展成效。圍繞建設共同富裕示范區(qū)典范城市目標，聚焦聚力推進新一輪中心城市品質提升、禾城文化復興、全國紅色旅游標桿城市建設“三大行動”；圍繞數字產業(yè)化、產業(yè)數字化目標，聚焦聚力推進企業(yè)數字化改革，以釘釘子精神深化改革探索實踐，扎實推進企業(yè)數字化改革并取得標志性成果；圍繞“人民城市人民建，人民城市為人民”的發(fā)展理念，加快推動老舊小區(qū)改造、城市基礎設施建設、中心城區(qū)城市精細化管理“四個一”環(huán)境整治示范工程（“席地可坐”城市客廳精品點：南湖天地、子城遺址公園、會景園望湖廣場；精細化管理樣板綠道：環(huán)南湖綠道、西南湖綠道、環(huán)城河綠道、杭州塘綠道）等民生項目，把嘉興打造成為精致精美、人見人贊的城市，以事業(yè)的成就感實現人生的價值感，以人生的價值感實現百姓的獲得感。

鉏新良董事長要求，要開展重點工作重要指標賽馬行動，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。一是要建立“重點工作重要指標”賽馬指標體系。企業(yè)營收要突破100億元，利稅要達到5億元。營收目標要細化到每個公司每月營收完成目標。項目建設要完成投資68.3億元。投資目標要細化到每個項目每月完成投資額。項目招商要持續(xù)招引有特色、有品質、有實力的商家，不斷打響南湖天地、月河、少年路等嘉城商業(yè)品牌。要理出具體招商項目和地塊，確定每月完成商家或品牌引進數量目標。房屋征收要加快實施城市更新，重點推進老舊小區(qū)片區(qū)留改拆工作，要明確每月完成拔釘清零的戶數目標。數字化改革要加快推進數字化經營管控系統(tǒng)、集團數據中心機房、數改成果展示中心、嘉城云等基礎設施及平臺建設。要理出每個單位的數字化建設內容、每月完成的數字化建設投資額和進度目標。黨建工作要圍繞2023年創(chuàng)建全國先進基層黨組織的目標，每個黨支部要理出本支部每月創(chuàng)建目標。二是要建立“一月一排名，雙月一點評”賽馬評比機制。要編制賽馬評比辦法，每月對重點工作完成情況進行排名，每兩月召開推進會對重點工作完成情況進行評比，評出壓力、評出動力、評出活力，比出差距、比出干勁、比出水平，營造“后進爭先進、先進更先進”的比學趕超氛圍，推動實現“月月紅、半年紅、全年紅”的目標。三是要建立“過程管控抓督查、結果導向抓考核”的賽馬激勵機制。各重點工作領導小組辦公室要對各項行動開展情況定期做好督查，落實督查通報機制，對于進度偏慢的工作，要分析具體原因，拿出有效對策。各項重點工作完成情況要與各責任部門、單位的評先評優(yōu)和年度考核掛鉤。對活動中貢獻突出的部門、單位和個人進行表彰獎勵，并與集團公司干部培養(yǎng)工作掛鉤；對工作敷衍塞責、推動不力、落實不堅決不到位的，嚴肅追究責任，并在年度考核中予以扣分。

面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，鉏新良董事長強調要嚴陣以待抓好疫情防控，堅決做到疫情防控不放松，嚴把防疫安全關。一是要加強疫情防控舉措。各單位要切實落實疫情防控主體責任，堅決把疫情防控作為重要政治任務，堅決貫徹落實疫情防控各項要求，克服麻痹思想和僥幸心理，將本單位各項防控措施落地落實，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。特別是景區(qū)街區(qū)、農貿市場、物業(yè)小區(qū)等重點區(qū)域，要嚴格執(zhí)行健康碼和行程卡聯動查驗。二是要加強人員出行管理。各部門、單位要認真做好本單位人員出行管理。原則上非必要不外出。因公外出需報批，因私外出需報備。三是要加強會議活動管理。按照“非必要不召開”“能線上不線下”的原則，減少各類會議、活動。確需集中開會的，應合理控制參加人員規(guī)模及會議時間，50人以上會議、活動需制定疫情防控工作方案并嚴格執(zhí)行。沙龍、月河、南湖賓館等酒店承辦會議，需嚴格按照疫情防控相關規(guī)定做好信息上報及防疫措施落實。